Objectifs
- Apprendre et s’entraîner à mieux déléguer
- Déléguer en instaurant la confiance
- Contrôler et soutenir ses collaborateurs
Prérequis
Aucun
- Clarifier sa motivation à déléguer
- Distinguer ce qui peut être délégué et ce qui ne peut pas l'être
- Définir un cadre de délégation pour mettre en place les conditions de la réussite
- Traduire la mission en objectifs
- Réussir ses entretiens de délégation et le suivi
Pédagogie
Notre méthode repose sur l’alternance entre : Exposés de l’intervenant pour clarifier les différents thèmes abordés, participation des stagiaires au travers de réflexions et questionnements individuels et de groupe, travaux en sous groupe.
Type public
Toute personne ayant une activité de management d’équipe
Méthode d'évaluation
Cette formation fait l'objet d'évaluation des acquis.
Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation
Formation adaptable aux contraintes ou besoins particuliers des stagiaires (horaires, alimentaire, santé, handicap, etc...). Nous contacter.
