Notre accompagnement en plusieurs phases
Avant :
Lors d’entretiens individuels avec l’initiateur du projet, nous définissons les objectifs, nous éclairons les zones d’ombre, nous posons le cadre du Team-Building. Puis, nous établissons les rôles, attentifs à impliquer chacun selon ses compétences. Cette phase est essentielle pour structurer l’action et poser notre contrat de confiance.
Pendant le coaching :
Selon les processus définis en amont, les coachs Loréa Développement facilitent le déroulement, veillant au respect du cadre et à l’atteinte des objectifs fixés. La non-implication des coachs dans le contenu des sujets traités leur donne la disponibilité nécessaire à la détection précoce des éventuels « grains de sable » qui pourraient limiter la réussite de votre team-building ! Nos coachs sont garants de la qualité des processus relationnels et de communication. Ils feront le point avec le leader du projet à chaque demi-journée, selon plusieurs indicateurs spécifiques.
Après :
Nous ferons le point sur les temps forts de votre team-building, ce qu’il a révélé, et les pistes qui se dégagent pour l’avenir, à court, moyen et long terme.
